Hanneke Post van Wijsneus, Sabera Ahmadi van kapsalon Soap en Nardia van den Poll van boetiek Mary Jane. Bewerking: DVHN
Het is geen makkelijke tijd voor ondernemers. Huur, personeel, energie, inkoop: alle kosten stijgen. Wie het niet meer op kan brengen, moet de deuren sluiten. Drie ondernemers uit de binnenstad vertellen wat zij doen om deze dure tijd door te komen.
Hanneke Post verhuist Wijsneus naar de Oude Boteringestraat. Foto: Archief Peter Wassing
,,Ik heb Wijsneus anderhalf geleden overgenomen en het gaat heel goed. Ik vind het onwijs leuk, de werkzaamheden en de inkoop, maar vooral ook de winkel. Het is een kinderwinkel en die brengt zo veel speciale momenten met zich mee, van de vreugde om zwangerschap en zwemdiploma’s tot verdriet om droevige gebeurtenissen. Je hebt echt contact met de klanten.
'Het is hard werken'
We hebben nu een winkel van 147 vierkante meter en verhuizen over een paar maanden naar een winkelpand dat twee keer zo groot is, in de Oude Boteringestraat. We hebben dan veel meer winkel voor dezelfde huurprijs.
Ik geloof in wat onze winkel doet: op onze manier kleur geven aan de winkelstraat. Online gaat dit nooit overnemen, omdat je als klant nooit de service en klantgerichtheid vindt die je in de winkel hebt. Ik denk niet dat de binnenstad straks uit alleen maar ketens en koffietentjes bestaat. Juist omdat Wijsneus geen keten is, kunnen we ons onderscheiden, met unieke stukken, exclusiviteit en contact.
Ik denk niet dat alleen zelfstandig ondernemers het lastig hebben. Kijk naar de zorg of het onderwijs. Wel is het hard werken, volgens mijn man wóón ik in Wijsneus. De kosten zijn heel hoog, maar ik blijf in mezelf geloven en wil niet in de klaagstand staan. Ik weet zeker dat er betere tijden komen.’’
Nardia van den Poll van schoenenboetiek Mary Jane. Foto: Corné Sparidaens
,,Op zich gaan we het nieuwe jaar positief tegemoet, ondanks de inflatie, ondanks dat we weten wat er allemaal gebeurt. We merken dat mensen langer nadenken over een aankoop, dat ze nu één paar schoenen kopen in plaats van twee paar. We proberen creatieve oplossingen te vinden. Zo hebben we nu een klein beetje kleding in de winkel en we maken elke dag gebruik van social media.
'Je hebt een sympathieke huurbaas nodig'
Op dit moment merken we nog niet dat mensen zuiniger zijn. We hebben natuurlijk ook een doelgroep die geld over heeft voor schoenen, die kwaliteit wil en iets bijzonders. We hebben een geweldige Eurosonic achter de rug. Daardoor was het enorm druk in de winkel, heel erg leuk.
Ondanks de hogere energiekosten maak ik me geen zorgen. Tijdens corona zijn we met onze huurbaas in gesprek gegaan over de huursom. Toen heeft hij de prijs wat verlaagd en hebben we ons huurcontract verlengd. Aardig, hè? Een sympathieke huurbaas heb je echt nodig.’’
Een polaroidfoto van Sabera Ahmadi. Eigen foto
,,Ik heb een huurverhoging van 14 procent, dat is schrikken en slikken, om dat op te vangen moet ik wel wat extra mensen knippen. Gelukkig heb ik niet te klagen over het aantal klanten dat hier komt, echt een vaste kring.
Ik hoor om me heen heel veel ondernemers die het zwaar hebben. We dachten allemaal: als je corona hebt overleefd, dan ben je er. Maar dat is niet zo, de koppen gaan nu rollen, in 2023, omdat alles tegelijk komt: hogere huur, hogere personeelskosten, noem maar op.
'Ik denk dat het voor iedereen moeilijk wordt'
Ik denk dat het niet alleen voor ondernemers een moeilijke tijd wordt, maar voor iedereen. Maar goed, positief blijven!’’