Bertil en Yvonne Berghuis vieren met de medewerkers en bewoners van Huize P.R. Derks toch nog een vrolijk kerstfeest. Foto: Artizzl Media / Peter Nefkens
Het nieuws over het faillissement kwam als een klap aan, maar per 1 januari gaat Huize P.R. Derks in Ruinerwold verder. Onder dezelfde naam, maar in een nieuwe bedrijfsvorm. „We worden nu Thuishuis Derks BV, we waren een stichting. De naam van het huis blijft wel gewoon Huize P.R. Derks”, legt eigenaar Bertil Berghuis uit.
„We hebben ook net een nieuw bord buiten”, lacht zijn vrouw Yvonne. Gelachen kan er eindelijk weer aan de Dokter Larijweg 72, waar zich half november donkere wolken leken samen te pakken vanwege een uitgesproken faillissement. In samenspraak met de eigen advocaat en curator Trip Advocaten werd op de achtergrond hard gewerkt om een doorstart mogelijk te maken. Die komt er nu en betekent dat een einde is gekomen aan een periode van onzekerheid voor de eigenaars, de bewoners en de medewerkers.
Zo wordt het toch nog een vrolijk kerstfeest in Huize Derks en dat willen ze weten ook. Binnen is de ‘versiercommissie’ helemaal los gegaan en is een sfeer gecreëerd die iedereen doet glimlachen. Dat leek er een tijd niet op, al geeft Bertil aan steeds het geloof te hebben behouden in een goede afloop. „Voor het faillissement waren we een hele tijd met de Belastingdienst in onderhandeling, tot die de stekker eruit trok. Je hebt dat de hele tijd wel in het achterhoofd en kunt dan nadenken over het vervolg. We wisten het al iets eerder, alleen is het vervelende dat je het eerst stil moet houden.”
Specialistische zorg
Uitgangspunt is steeds geweest om de zorg voor de gasten te continueren, ook na de uitspraak van de rechtbank. Dat kan doordat het UWV tot 1 januari de salarissen van het personeel betaalt, daarna valt iedereen onder de nieuwe BV en maakt Huize Derks een geheel nieuwe start. „Als er geen doorstart mogelijk was geweest, had de curator samen met zorgverzekeraars en het Zorgkantoor voor andere onderkomens moeten zorgen. Het gaat hier echter om vrij specialistische zorg, dan kan iemand niet zomaar ergens naartoe”, weet Bertil. Yvonne knikt: „We zijn wel gebeld door andere, kleinere zorgaanbieders, maar dat was gelukkig niet nodig.” De curator is tot 1 januari verantwoordelijk voor de zorg, dat zijn de regels, al heeft die er weinig verstand van. „Uiteindelijk zijn wij ook gewoon verantwoordelijk”, merkt Bertil op.
Hand in eigen boezem
Het heeft de afgelopen maanden veel stress gegeven, maar Yvonne benadrukt dat opgeven nooit een optie was. De coronaperiode was misschien wel de grootste boosdoener van de financiële problemen – hoge kosten, maar weinig bezetting, dus nauwelijks omzet – maar het echtpaar Berghuis steekt de hand ook in eigen boezem. „We hadden tien jaar geleden gewoon veel minder kennis en we hadden maar een kleine buffer. Daarbij hadden we er direct een BV van moeten maken. Een voorbeeld: we hebben soms personen met zware zorg opgenomen, maar kregen er niet altijd de juiste informatie bij. Nu gaan we voor een opname in overleg met de beide huisartsen en houden we ons aan de specifieke doelgroep van vooral spierziekten, ook zij die aan de beademing moeten. We gaan tevens kijken hoe we het personeel efficiënter kunnen inzetten, zonder dat dit ten koste gaat van de service en zorg”, aldus Bertil.
De nieuwe BV neemt alle activa van de stichting over, plus de bewoners en medewerkers. Met dank aan een privégeldschieter en wat eigen geld kan alles ook in 2026 doorgaan. „We hebben een aantal vrienden gevraagd om ook eens naar onze plannen te kijken, dat was prettig advies, maar soms wel confronterend.” Bertil ontkent ten stelligste dat ze er een potje van hebben gemaakt. „Het valt of staat met de visie die Yvonne heeft. Zo werken we met stagiaires, waarvan zij die goed bevallen vervolgens een overeenkomst met ons aangaan. Dat wordt heel goed opgepakt, de medewerkers ervaren geen hoge werkdruk.”
Inspectierapport
Privé trok de hele zaak een zware wissel op het gezin, vooral ook omdat ze in het voorhuis van het monumentale pand wonen. Het pand wordt gehuurd en wanneer het toch was misgegaan, had het gezin moeten verkassen. „We hebben al wel gekeken in de omgeving, maar betaalbaar huren is lastig. We wilden dat vooral onze drie kinderen er zo min mogelijk last van zouden hebben”, benadrukt Bertil.
„We hebben een goede naam opgebouwd, daar kijkt de curator ook echt wel naar”, heeft Yvonne gemerkt. Wat meehelpt is de zeer actuele laatste beoordeling door de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, die ook nu weer positief was. „De inspectie kan hier altijd onaangekondigd komen, we hebben het allemaal op orde”, stelt Bertil vast.
In dat kakelverse rapport concludeert de inspectie dat de geboden zorg door Huize P. R. Derks grotendeels voldoet aan dertien van de zestien getoetste normen. Aan drie normen wordt deels niet voldaan. Gezien de situatie geeft de inspectie aan halverwege 2026 te willen weten hoe het financieel gaat en of de deskundigheid van de zorgverleners past bij de doelgroep van dit moment. „We gaan fijn de kerstdagen in, al hebben we even wat minder geld voor boodschappen”, meldt Yvonne. „De boodschappen gaan via de curator.” De medewerkers krijgen nu geen kerstpakket, maar zijn al blij met de doorstart. „We hebben vrijdag een kerstborrel, maar wel op z’n Amerikaans: iedereen neemt zelf wat mee”, besluit Bertil.