Ziekenhuislocatie Scheper in Emmen. Foto: Treant Zorggroep
De Treant-ziekenhuizen in Emmen, Stadskanaal en Hoogeveen hebben vorig jaar 1,3 miljoen euro winst geboekt. De zes jaren daarvoor leden de ziekenhuizen telkens miljoenen verlies.
De omslag is het gevolg van de sluiting van de spoedhulpen in de ziekenhuizen in Hoogeveen en Stadskanaal, de afbouw van volledig ziekenhuis naar weekziekenhuis op die locaties Refaja en Bethesda. De acute zorg, complexe zorg en alle coronazorg zijn geconcentreerd in de locatie Scheper in Emmen. Er werd in 2020 zelfs meer acute zorg verleend in Emmen dan van te voren was verwacht.
In 2019 zijn veel kosten van de reorganisatie al verrekend. Ook zijn er honderden banen geschrapt in beide jaren. In 2020 verdwenen er nog honderd formatieplaatsen. Bovendien kreeg Treant van de zorgverzekeraars compensatie voor gemaakt coronakosten in 2020. Dat blijkt uit de jaarrekening van de Treant Zorggroep over 2020.
Ouderenzorg maakte jarenlang verliezen ziekenhuizen goed
Treant bestaat naast de drie ziekenhuizen uit een ouderenzorg-poot met zeventien verpleeg- en verzorgingshuizen. Jarenlang boekte de zorggroep als geheel wel winst, maar kwam dat doordat de ouderenzorg de verliezen van de ziekenhuizen goedmaakte. In 2020 boekten de woonzorgcentra een winst van 8 miljoen euro. Samen met het resultaat van de ziekenhuizen en een half miljoen aan winst uit deelnemingen komt de zorggroep dan op een positief resultaat van 9,8 miljoen euro over 2020.
Moderniseren en investeren
In een persverklaring stelt bestuursvoorzitter Paula Nelissen dat het resultaat nodig is om te moderniseren en investeren. Ze wijst erop dat ondanks corona in Emmen een nieuw hartinterventiecentrum is geopend en de drie ziekenhuislocaties nieuwe MRI’s kregen. ,,Met ABN AMRO kwam Treant een financieringspakket overeen, waarmee Treant de komende jaren kan blijven investeren in een duurzaam en vernieuwend zorgaanbod; zowel in de ouderenzorg als in de ziekenhuiszorg’’, schrijft de bestuurder.
,,En door corona kwam binnen Treant één ding heel duidelijk naar voren: de geweldige samenwerking en kennisuitwisseling tussen onze medewerkers van de ziekenhuislocaties en onze woonzorgcentra. We hebben het samen gedaan en we blijven het samen doen’’, schrijft Nelissen.
